Nossa Metodologia

Apoiamos sua empresa na análise de viabilidade de seus negócios a curto e médio prazo, voltados a reestruturação empresarial e alavancagem financeira, estabelecendo novos indicadores e revisão de custos internos.

Com perfil voltado a execução, apoiamos a revisão dos planos de negócios, fortalecendo o time interno para colocar em prática as melhorias necessárias.

Serviços

• Elaboração e Diagnóstico de Planos de Negócios;
• Estudos de Viabilidade;
• Implantação de Planos Orçamentários e Monitoramento;
• Apoio as Equipes Internas na Implantação de Projetos e Redução de Custos;
• Projetos de Reestruturação Financeira e Operacional;
• Elaboração de Relatórios Gerenciais e Controles Financeiros.

Nossa Metodologia

Com expertise em sistemas de custeio, desenvolvemos metodologia própria para análise de custos industriais de diversos segmentos.

Os trabalhos consistem na revisão de custos e apuração de margens de contribuição por produto, linha produtiva e/ou segmento.

Apoiamos sua empresa na análise do ponto de equilíbrio e definição de margens adequadas a cada negócio.

Serviços

• Revisão de Custos e Formação de Preços;
• Análise de impactos tributários na formação de preços e custos de aquisição de forma ética e dentro dos princípios da legalidade;
• Avaliação de Margens de Contribuição e Ponto de Equilíbrio.

Nossa Metodologia

Consultoria tributária voltada a identificar melhores práticas e oportunidades para cada tipo de negócio, incluindo avaliação de novas oportunidades fiscais lícitas e levantamento de contingências fiscais.

Nossa equipe possui ampla bagagem no acompanhamento de atendimentos fiscais, apoio na elaboração de defesas administrativas e revisão de processos em andamento.

Serviços

• Assessoria Tributária impostos diretos e indiretos;
• Análise e levantamentos de incentivos fiscais;
• Obtenção de Regimes Especiais;
• Revisão fiscal e orientação técnica com treinamentos voltados a área fiscal;
• Elaboração de defesas na esfera administrativa com análise de exito e avaliação de cenários;
• Cruzamento de informações e validações tributárias para apoio a atendimentos fazendários.

Nossa Metodologia

O sucesso na implantação de um ERP está baseado na qualidade de informações, fluxos e processos das áreas devidamente mapeados e definidos antes da contratação do software, somados ao conhecimento do time interno, acompanhamento da implantação e gestão;

Pessoal + Estratégia + Operações

Apoiamos sua empresa no descritivo funcional de cada etapa do processo e ou necessidade das áreas incluindo sugestões de melhorias e alinhamentos com equipes de gestão.

Serviços

• Mapeamento de processos para aderência aos sistemas – ERP;
• Elaboração de descritivos funcionais para apoiar os gestores e equipes na implantação;
• Criação de manuais e processos para projetos e gestão;
• Gestão dedicada no gerenciamento de projetos contratados;
• Parametrizações fiscais e validação de fluxos de acordo com necessidades do cliente.

Nossa Metodologia

Nas esferas extrajudiciais e arbitral apoiamos nossos clientes desde a análise de peças e documentos dos processos, com elaboração de quesitos iniciais e demais fluxos, bem como elaboração de parecer crítico visando assessoramento as empresas em todas as fases de diligências.

Os trabalhos compreendem a criação de cenários, teste de teorias, onde serão avaliadas estratégias quantificando possíveis danos, apresentando possibilidades de acordo com cada demanda.

Serviços

• Serviços de Assistência técnica em processos judiciais ou extra judiciais;
• Elaboração de quesitos para perícia e revisão de defesas;
• Elaboração de parecer crítico;
• Avaliação de Empresas (Valuation);
• Análise Econômico-financeira de empresas;
• Dissolução de sociedade;
• Análise patrimonial pessoas físicas e jurídicas;
• Relações comerciais em diversas áreas.